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关于日本居民的消费变迁，有一本名为《第四消费时代》的书流传颇广，其作者为日本消费社会研究专家三浦展。该书基于极为详实的数据与资料，对日本居民不同时期的消费状况做了系统的刻画。根据三浦展的解析，自1912年至今，日本居民的消费文化发展大体上经历了四个阶段，即所谓的“四个消费时代”。按照时间顺序，简单概括如下：

中国动力表示，后续将继续收购重齿公司和陕柴重工剩余股权，以达到持有后者100%股权。对于后续股份收购的方案，是否将以股份发行方式实施债转股？《每日经济新闻》记者多次致电中国动力董秘办，但均未获接听。值得注意的是，中国动力对重齿公司和陕柴重工股权的收购或是中船重工集团债转股战略的一环。中船重工集团官网的文章显示，在去年6~8月，中船重工集团与信达资产、中国诚通、中国国新等进行了债转股项目的协议签署。

1）二战后日本的家庭政策经历了控制人口、稳定人口、鼓励生育三阶段。1948-1970年是控制人口增长阶段。1947-1949年，日本经历了第一次婴儿潮，三年共出生802万人，出生率由1945年的26.4‰急速上升到1949年的32.9‰。日本开始研究如何抑制人口增长，1948年日本政府出台《优生保护法》，实行少生优育，放宽人工流产限制；1949年日本众议院决定健全和普及“家庭计划”，免费派发避孕工具和避孕药品等。1971-1989年是稳定人口规模阶段。1971-1973年，日本第二次婴儿潮出现。1974年日本总和生育率首次降至更替水平以下，1974年日本厚生劳动省把静止人口作为人口发展的新战略目标。

在经济补贴方面，日本生育女性可获得42万日元的一次性生育临时金、以及每月约1万日元的儿童补贴（12岁以下）。日本女性生产可以获得42万日元的一次性生育临时金，养育儿童可获得根儿童补贴。在收入限制内、抚养一个三岁以下的孩子的家庭，每个月可以获得15000日元的儿童补贴；抚养3岁到小学毕业的孩子的家庭，有2个孩子以内的每月可获得10000日元，3个孩子及以上的每月可获得15000日元等。

在经过多轮巨额融资之后，Lyft创始人的股份已经被大大地稀释。根据上市文件，联合创始人Logan Green和John Zimmer 仅仅分别持有公司的120万股，还少于 Sean Aggarwal。他们将通过AB股制维持对投权的集中控制。招股说明书没有说明Green和Zimmer所拥有的投票权的百分比。但CNBC的报道里称，他们两人的股份合并，也将占不到投票权的50%。

半导体行业短期库存修正压制行业估值，但长期汽车电子、5G、人工智能等增量市场带动产业成长，此外19年政策、资金、需求悉数到位，将持续加码半导体的国产化替代进程；电子并购提速规模与数量最多的领域来自于半导体板块，行业整合提速，而估值回落至5年新低，国产替代持续将使行业估值低位修复。